PROSES BERUBAH

PROSES BERUBAH

SUB TOPIK

1.    Menjelaskan pengertian proses berubah

2.    Menjelaskan Macam-Macam Proses Berubah

3.    Menjelaskan Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan

4.    Menjelaskan Teori perubahan

5.    Menjelaskan Bentuk perubahan

6.    Menjelaskan Tingkat perubahan

7.    Menjelaskan Strategi untuk berubah

8.    Menjelaskan Faktor penentu keberhasilan perubahan

PENGERTIAN BERUBAH

Beberapa proses berubah menurut para ahli antara lain:

1.         Potter and Perry 2005, perubahan adalah prose dinamis dimana yang terjadi pada tingkah laku dan fungsi seseorang, keluarga, kelompok, atau komunitas.

2.         Taylor, et all (1997), adalah suatu proses transformasi, mengubah, dan memodifikasi sesuatu.

3.         Gillies (1994), adalah proses pergerakan dari suatu sistem ke sistem lain.

4.         Brooten, Himen, ang Naylor, adalah proses membimbing dan alterasi individual atau pola institusi dan tingkah laku.

5.         Max and Miller , proses terjadinya dalam fungsi dan sistem nasyarakat.

6.         Definisi lain, suatu prose dan kolaborasi yang meliputi suatu agen perubahan dan suatu sistem klien.

MACAM-MACAM PROSES BERUBAH

A.    PERUBAHAN DITINJAU DARI SIFATNYA

1.       Perubahan Spontan (Samson, 1971)

a.       Perubahan sebagai respon terhadap kejadian alamia dan terkontrol/alamiah.

b.       Perubahan yang terjadi tidak diramalkan atau diprediksi sebelumnya

c.       Perkembangan, yaitu perubahan yang berbentuk kemajuan/peningkatan/penambahan yang terjadi pada individu, kelompok, atau organisasi.

d.       Perubahan yang direncanakan yaitu sebagai upaya yang bertujuan utuk mencapai tingkat yang lebih baik.

2.       Perubahan Ditinjau dari Keterlibatan

a.       Melalui penyediaan informasi yang cukup

b.       Adanya sikap positif terhadap perubahan sesuatu atau inovasi

c.       Timbulnya komitmen untuk berubah

3.       Perubahan Ditinjau dari Sifat Pengelolalaan

a.       Menurut Duncan (1978)

1)   Perubahan acak/kacau

a)   Tidak ada titik awal perubahan

b)   Tidak ada upaya mempersiapkan kegiatan-kegiatan untuk tercapainya tujuan

2)   Perubahan berencana

a)   Menyesuaikan kegiatan sesuai dengan tujuan yang akan dicapai

b)   Adanya titik awal yang jelas dan dipersiapkan sesuai dengan tujuan yang dicapai

c)   Adanya persiapan yang matang

b.       Horsey dan Blancard (1977)

1)   Partisipatif. Yaitu klien diikutkan dalam proses perubahan tersebut. Misalnya ketika bidan membangkitkan motivasi klien.

2)   Paksaan. Yaitu perubahan yang total menggunakan kekuatan, misalnya instruksi dari atasan.

4.       Menurut Lancaster 1982 proses berubah memiliki 3 sifat diantaranya:

a.       Perubahan Bersifat Berkembang.

Sifat perubahan ini mengikuti dari proses perkembangan yang ada baik pada individu, kelompok, atau masyarakat secara umum. Proses perkembangan ini dimulai dari keadaan paling dasar menuju ke keadaan yang optimal/matang.

b.       Perbahan Bersifat Spontan

Perubahan yang terjadi secara tiba-tiba secara alamia yang diluar kehendak manusia dan sulit diramalkan sehingga sulit untuk diantisipasi seperti perubahan keadaan alam, bencana alam, dll. Yang menimbulkan perubahan baik dalam diri, kelompok, maupun masyarakat.

c.       Perubahan Bersifat Direncanakan

Dilakukan bagi individu, kelompok, atau masyarakat yang ingin mengadakan perubahan ke arah yang lebih maju dan lebih baik dari sebelumnya. Sebagaimana  perubahan dalam sistem pendidikan sebelumnya kebidanan di Indonesia yang selalu mengadakan perubahan sejalan dengan perkembangan sistem pelayanan kesehatan.

B.    PERUBAHAN PERATURAN

1.       Perubahan-perubahan yang meliputi kebijakan, hukum, peraturan dan pernyataan secara formal dan informal tentang sikap yang benar

2.       Perubahan tata cara/kebiasaan ditetapkan oleh individu dari orang-orang yang berada pada posisi atas atau kesepakatan bersama dari mayoritas individu dalam sebuah grup.

3.       Perubahan peraturan akan mempengaruhi semua anggota lebih efektif jika semua anggota dilibatkan dalam perencanaan dan peraturan mengimplementasikan perubahan.

C.    PERUBAHAN TEKNOLOGI

Adalah perubahan yang mengabungkan kemajuan dalam komputer, penelitian medis, ilmu farmasi, dan berbagai bidang lainnya kedalam lingkungan individu.

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERUBAHAN

1.         Faktor Pendukung

a.                 Perubahan yang terlihat baik, sesuai dengan norma

b.                Change agent, terlihat percaya diri

c.                 Perubahan mudah dan nyata

d.                Terdapat contoh perubahan di tempat lain dan berhasil

e.                 Perubahan dimulai dari skala kecil

f.                  Pimpinan terlibat

g.                 Individu dilibatkan dalam perencanaan

h.                Perubahan dapat menyelesaikan masalah

2.         Faktor Penghambat

a.                 Kurangnya fasilitas

b.                Kurangnya material/peralatan

c.                 Kurangnya dukungan sosial

d.                Kurangnya pengetahuan

e.                 Kurangnya motivasi

f.                  Kurangnya keterampilan

g.                 Tidak menetapkan tujuan

TEORI-TEORI PERUBAHAN

A.    TAHAP-TAHAP PROSES BERUBAH TERENCANA

1.       Identifikasi gejala yang muncul bahwa hal tersebut suatu kebutuhan perubahan

2.       Menentukan masalah dengan menetukan gejala dan data yang ada

3.       Mencari solusi, alternatif dari reziko, keuntungan dan kemampuan (kekuatan yang ada)

4.       Pilih salah satu kegiatan diantara alternatif yang telah diidentifikasi

5.       Rencanakan tahap-tahap dalam proses berubah

6.       Implementasi

7.       Evaluasi

8.       Bakukan lagi bahwa perubahan sesuai protap/standar

B.    TAHAP-TAHAP PROSES BERUBAH YANG DITERIMA INDIVIDU

1.       Menjadi sadar terhadap ide baru

2.       Mencri informasi lebih banyak mengenai perubahan

3.       Menilai informasi yang sesuai dengan hal tersebut pada situasi saat ini

4.       Mencoba mental terhadap perubahan yang direncanakan

5.       Mencoba secara nyata perubahan pada skala kecil jika mungkin

6.       Mengadopsi dan integrasi perubahan yang nyata

C.    TAHAP-TAHAP PROSES BERUBAH MENURUT ROGER (1962)

Roger melihat tahap perubahan dari kemampuan individu untuk berubah yaitu:

1.       Timbul kesadaran untuk berubah (Awrenes)

2.       Muncul minat untuk mengadakan pembaharuan (interest)

3.       Mengadakan penilaian terhadap hal yang baru (evaluationdap)

4.       Uji coba terhadap sesuatu yang baru (trial)

5.       Menerima perubahan setelah melakukan percobaan dan berhasil (adoption)

D.   TAHAP-TAHAP PROSES BERUBAH MENURUT LIPPIT (1973)

1.       Mendiagnosa masalah

2.       Mengkaji motivasi unsur change agent/pembaharuan/sumber daya yang dapat dimanfaatkan

3.       Menetapkan tujuan berubah

4.       Menetapkan peran yang sesuai dengan unsur pembaharu/change agent

5.       Mempertahankan perubahan pada tingkat yang telah dicapai

6.       Mengakhiri bantuan yang diberikan jika telah berhasil

E.    TAHAP-TAHAP PROSES BERUBAH MENURUT LEWIN (1951)

Lewin melihat perubahan dari situasi dan kondisi:

1.       Pencairan (unfreezing)

2.       Bergerak (moving)

3.       Pembekuan kembali (refreezing)

F.    THOMAS DAN BENNIS (1972)

1.       Perubahan terencana, merupakan perubahan yang disengaja, sistematis, dan sudah disiapkan yang bertujuan untuk membawa perubahan ke arah yg lebih baik.

2.      Perubahan tidak terencana/tidak disengaja. Perubahan ini terjadi sebagi respon terhadap beberapa kejadian atau masalah yang meningkat sehingga tidak ada kejadian tidak ada perubahan.

BENTUK PERUBAHAN

1.         Penambahan

2.         Penggantian

3.         Membagun kembali

4.         Menghilangkan pola perilaku lama

5.         Memperkuat pola perilaku lama

TINGKAT PERUBAHAN

1.         TINGKAT BERUBAH

a.       Pengetahuan (knowledge)

b.       Sikap (attitude)

c.       Perilaku individu (individual behavior)

d.       Perilku kelompok (group behavoir)

2.         DAMPAK BERUBAH

a.       Individu

Bagaimana individu mempersiapkan diri untuk menghadapi perubahan dan mengelola perubahan tersebut.

b.       Organisasi (kelompok)

Bagaimana kelompok tersebut beradaptasi terhadap perubahan tersebut dalam hal pandangan dan pengelolaan program-program selanjutnya

c.       Geopolitik

Bagaimana badan baik dalam lingkup nasional maupun internasional menghadapi tuntutan perubahan dan masalah-masalah yang bersifat global

STRATEGI UNTUK BERUBAH

1.         RASIONAL EMPIRIK

Dasar               ; Manusia adalah mahkluk rasional.

Cara                  ; Penyebaran pengetahuan Dan penelitian.

2.         Re edukatif  normatif

Pendukung ; norma, sosial budaya, komitmen diri.

Perubahan norma meliputi sikap dan nilai.

3.         Paksaan/kekuatan

            Meliputi adalah kekuatan dari Insitusi, Kekuasaan, Manipulasi kekuatan elit.

FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN BERUBAH

1.         Adanya keuntungan relatif

Perubahan akan lebih mudah terjadi jika berbarengan dengan proses pendidikan, adanya naturalisasi sosial budaya dan pengalaman yang menjadikan seseorang berubah.

2.         Adanya kesesuaian

Perubahan akan terjadi sesuai dengan kebutuhan dasar manusia, nilai-nilai  hidup.

3.         Adanya kerumitan

Perubahan akan lebih sulit terjadi apabila hal yang akan dirubah adalah sesuatu yang rumit, atau dengan kata lain semakin rumit perubahan itu akan semakin sulit berhasil dan sebaliknya.

4.         Adanya uji coba

Perubahan akan lebih mudak dilakukan apabila telah ada bukti yang nyata

5.         Dapat dikomunikasikan

Perubahan akan lebih mudah dilakukan apabila hal tersebut dapat dikomunikasikan denga orang lain sehingga cara-cara atau langkah-langkah berubah tersebut akan lenih mudah dimengerti.

          

                                       

SUMBER PUSTAKA

1.    Estiwidani, Dwiana dkk. 2008. Konsep Kebidanan. Yogyakarta: Fitramaya.

2.    Purwandi, Atik. 2008. Konsep Kebidanan Sejarah dan profesionalisme. Jakarta: EGC.

3.    Sujianti dan Susanti. 2009. Buku Ajar Konsep Kebidanan Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Nuha Medika.

4.    Soepardan, Suryani. 2007. Konsep Kebidanan. Jakarta: EGC.

SEMOGA BERMANFAAT………………..